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條件支撐保障進一步增強
發佈時間:2021-05-24 18:45:48點擊數:字號:
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“十三五”期間,學校以事業發展規劃為依據,立足實際,按照保證基礎條件、改進環境條件、提升現代化條件的要求,進一步加強辦學條件建設,為辦學提供有力保障。

優質高效完成規劃建設目標任務,為辦學提供堅實有力條件保障

“十三五”期間,學校以事業發展規劃為依據,按照保證基礎條件、改進環境條件、提升現代化條件的要求,尊重規劃,立足實際,科學決策,持續加強辦學條件建設,五年間,在佔地規模、建設規模、建設速度、建設質量、校園環境等方面,都取得了跨越式發展,譜寫了建校史上新篇章,為辦學提供堅實有力保障。

積極拓展辦學新空間,新增辦學用地255畝,另有政府支持辦學用地630畝已簽訂共建協議。

校園基礎設施建設穩步推進,“十三五”期間規劃新建項目7個,其中圖書館(東館)、石油學科實驗樓、學生公寓及文體中心、餐廳及附屬用房4個項目相繼投入使用,校舍建築總面積由80萬平方米增加到93萬平方米,附屬幼兒園及專家公寓、國家工程實驗室樓、海洋科學與工程實驗樓3個在建項目也按計劃完成了節點建設任務,實現了規劃目標。

2018年,學校開闢了古鎮口科教園區,2020年下半年籌劃建設古鎮口校區,開啓又一次建校創業歷程,經過3年奮力開拓,在一個普通小漁村和一片草灘上,一座初具規模的現代化大學校園拔地而起,2020年9月首批師生順利入駐,一定程度上緩解了校園建設用地緊張和基本辦學用房、科研用房不足的困境,為學校推進一流學科建設和新興學科佈局提供了空間保證。

堅持不懈推進內控建設和規範化管理,為基本建設規範、安全、高效運行提供製度保證;始終把工程質量放在首要地位,創先爭優,特種實驗室榮獲山東省建設工程質量最高獎——“泰山杯”獎,圖書館(東館)等4個項目榮獲“山東省建築工程優質結構”工程稱號。

拓展情報信息服務領域,完善文獻資源保障體系

“十三五”期間,學校以建設與“石油學科世界一流、多學科協調發展的高水平研究型大學”相適應的圖書館為發展目標,在文獻情報信息服務、學科服務、資源建設、文化建設、新館建設等方面都取得了明顯成效。

學校知識產權信息服務中心入選高校國家知識產權信息服務中心(石油高校唯一)。對學校整體及部分學科的科研實力進行信息情報分析工作,為學科建設提供決策參考。拓展情報信息服務領域,助力學術科研管理和學科評估。2次獲評“山東省科技情報先進單位”。

中國石油大學(華東)機構知識庫上線,多維度精準展示和統計學校、二級機構、學者的學術成果。

圖書館(東館)啓用,東館在功能佈局、服務定位、智能管理等方面都向名校看齊,致力於為讀者提供現代、開放、簡約、大氣的信息共享空間和學習共享空間。成立博物館籌備工作領導小組,完成博物館展陳大綱的撰寫。

館藏紙質圖書323萬冊,增加41萬冊;電子圖書188萬種,增加57萬種;數據庫124個,增加14個。

具備圖書自助借還等功能的RFID系統建成並投入使用,年均接待讀者約153萬人次,借還圖書總量137.8萬冊。開展5次數字資源推介月活動,數字資源使用量突破1000萬篇次。承擔學校通識核心課《計算機信息檢索》806學時,舉辦各類講座110餘場。

舉辦五屆“書香中國·石大閲讀季”系列活動,打造石大閲讀季文化品牌。組織召開5次圖書館年度學術交流會。承擔學校教改研究、高教研究及課程建設等研究項目9項,24項成果分獲山東省科技情報科學技術獎、山東省檔案學優秀成果獎、華東地區科技情報成果獎。3人次獲得山東省科技情報先進個人。

構建新型後勤服務保障體系,助推學校高質量發展

“十三五”期間,按照“堅持改革創新,全面深化綜合改革”的發展思路,學校後勤管理工作以“建設師生滿意後勤”為目標,持續深化後勤社會化改革,擴大開放服務市場,完善服務保障體系,開展數字技術應用推廣,從能源供給到服務保障,全面改善辦學條件;在外延式發展的同時,走好內涵式發展,開展綠色校園建設,將育人工作貫穿於服務保障全過程。

改善辦學條件,打造和諧校園。優化公寓住宿環境,實施洗浴、洗衣、飲水項目進公寓及快遞服務進校園,修建休閒區,更換公寓傢俱;實施餐飲質量提升工程,優化餐飲服務結構,改善後廚和就餐環境,創新性引進食品安全第三方監管,提升了餐飲管理的規範性和權威性,學校獲評“食安山東”餐飲服務示範單位、“山東省高校伙食管理工作先進單位”;實施校園環境提升工程,綠化景觀改造提升,修建牡丹園、休讀區等,校園整體環境得到大幅提升,學校獲評“全國綠化模範單位”。

開展供給側改革,構建綠色校園。在全國範圍內率先開展了節能監管平台、暖通空調遠程集中控制平台建設,實現了用能實時監控和建築設備節能優化管控,能源管理從人工調節向數字治理轉變。學校獲評全國“節約型公共機構示範單位”、全國“公共機構能效領跑者”“山東省節水型高校”;開展“智慧後勤”建設,運用信息化手段,提升服務效率和管理水平,學校獲評“高校後勤信息化建設先進單位”。

推進服務育人,創建文明校園。以創建青年文明號為契機,強化服務育人理念,全面提升後勤服務保障水平;積極推進校園垃圾分類,安裝智能垃圾分類箱,實現校園垃圾減量化、無害化、資源化處理;結合文明校園創建工作,開展“美好‘食’光”校園系列活動,多形式引導廣大師生勤儉節約、杜絕餐飲浪費,在全校範圍內營造“厲行節約、反對浪費”的良好風尚;由後勤指導的GreenOil大學生綠色環保協會參加各級各類綠色活動,2位學生從校園講台走上聯合國舞台,代表中國青年參加聯合國氣候峯會。

加強信息化統籌協調,數據賦能學校改革發展

“十三五”期間,信息化建設堅持“育人為本、高端規劃、水平引領、共建共享、注重實效”,加強信息化頂層設計,以滿足學校發展需要、滿足師生應用需求為導向,科學規劃全校信息化建設任務,聚焦數據治理和數據共享與交換,積極探索信息化建設高質量發展新路徑,充分激發數據要素價值,發揮數據的創新引擎作用,促進信息化與學校教學科研、管理服務深度融合,為建設與學校事業發展目標相適應的信息化體系奠定了良好基礎。

深入推進“教師一張表”“學生一張表”“e站通”等系列工程,高度集成、複用師生基礎數據,數據質量和應用能力不斷增強,數據共享與交換水平持續提高,充分發揮關鍵數據和核心應用優勢,為學校中心工作賦能。全面梳理學校核心數據,將30個業務系統的414張數據表、8542個字段治理成170張標準數據表、3708個字段,基本消除現有業務系統之間的“數據孤島”,提高學校信息系統數據的流轉效率。建成“教工一張表”,完成7個部處、35張主題表梳理和彙集;數據高效複用支撐職稱評審、聘期考核、導師遴選、導師審定等學校中心工作。建成學生一張表,完成與學生相關的12個部處、55張主題表梳理和匯聚,實現學生不同培養階段數據的貫通共享;建設輔導員-學生關係認領、學籍異動、學生請銷假等流程35項,變“線下辦、來回跑”為“掌上辦、指尖辦”,實現各層級間的管理縱向和跨部門的業務橫向協同。建成“e站通”網上服務大廳,緊緊抓住師生辦事和部門管理中的堵點、難點問題,流程緊扣學校中心工作,業務貫穿學校重要部門,推動跨部門的流程銜接和數據整合,建設教學、科研、管理、生活等各類服務流程135個,2020年辦理事項10萬餘件,減少師生跑腿15萬人次。

信息化建設工作成效顯著,形成了教工一張表、學生一張表、數據治理、資源績效管理、智慧教室等一批特色品牌項目,相關建設理念和應用水平走在全國高校前列,學校獲評2017年山東省第一批教育信息化示範單位;《“一張表”工程的創新探索與應用實踐》獲評山東省2019年教育信息化應用優秀案例,學校入選山東省應用優秀案例單位;“學生一張表系統”獲評2020青島信息化百佳典型案例。

古鎮口校區正式啓用,創造了古鎮口軍民融合創新示範區“開建最晚,入住最早”的石大速度

圖書館(東館)成為學校文化新地標

幼兒園建成,為教職工解決子女入托問題

專家公寓竣工,為青年高層次人才解決住房問題

推動勝利學院轉設,開創油地校融合發展新局面

建設智慧校園,有力促進信息化與學校教學、科研、管理和服務的深度融合

改善餐廳、公寓、教學樓、實驗樓等硬件條件

【 作者: 來自:  責任編輯:伍文豪 審核:】

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